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典型的组织结构类型有哪些,各有什么优缺点?

三种组织结构分别指的是直线职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构,三种组织结构的优缺点和适用范围分别如下:直线职能型:优点: 结构简单,统一指挥; 责任与职权明确。缺点: 若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难; ...

转载以下资料供参考 企业组织结构的形式直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职...

组织结构形式 特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。 劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。 职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 劳动密集,重复劳动的大中型企业。 事业部型 集...

事业部结构优点:职责范围明确,分工细,各事业部内部办事效率高,每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,既有高度的稳定性,又有良好的适应性。便于组织专业化生产,形成经济...

管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 1、工作专业化 20世纪初,亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下,享誉全球。他的做法是,给公司每一位员工分...

横向组织结构也叫扁平结构。 扁平结构优缺点 扁平结构的特点:扁平结构是指组织的管理幅度较大,从而形成管理层次较少的组织结构。扁平结构出现较晚,它是在行为科学学派发展起来之后,得到这一学派肯定和提倡的形式。 主要优点 有利于缩短上下...

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一、职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱...

组织结构的基本类型 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 1.直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系...

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