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典型的组织结构类型有哪些,各有什么优缺点?

转载以下资料供参考 企业组织结构的形式直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职...

三种组织结构分别指的是直线职能型组织结构、矩阵型组织结构、项目型组织结构,三种组织结构的优缺点和适用范围分别如下:直线职能型:优点: 结构简单,统一指挥; 责任与职权明确。缺点: 若组织规模较大,一人承担所有管理职能会执行困难; ...

企业集团组织形态分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。 1、U型组织结构 产生于现代企业发展早期阶段的U型结构(United structure),是现代企业最为基本的组织结构,其特点是管理层级的集中控制。 U型结构具体...

优点-实现部门内部规模经济,促进知识和技能纵深发展,促进组织实现职能目标,最适于只有一种或少数几种产品组织.缺点-对环境变化反应迟钝,可能导致决策堆积于高层,层级链超载,部门间横向协调差,缺乏创新,认识目标有限

一、职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理 职能型组织缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱...

组织结构的基本类型 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 1.直线型组织结构 又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系...

组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框...

同学你好,很高兴为您解答! 简单/创业家结构simple(只有老板和员工,小公司small company,建立初期early stage;优点:做决策快、好控制、目标一致性goal congruence;缺点:缺乏事业发展结构、依赖于成立者的能力、无法适应成长cannot cope ...

组织结构形式 特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。 劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。 职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 劳动密集,重复劳动的大中型企业。 事业部型 集...

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