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简要论述工程(建设)项目管理的四种项目组织形式...

? 程甲本? 甲戌本

项目管理的组织形式是3种:职能型、矩阵型和项目型 特点也是3个:临时性、独特性和逐渐细化性 风险状态不清楚 但是实现过程有6个规划风险管理、识别风险、实施定性分析、实施定量分析、规划风险应对和监控风险。

基本逻辑关系四种情况: 1)完成-开始Finish-to-Start (FS) 完成-开始Finish-to-Start (FS): 后续作业的开始依赖于紧前作业的完成。 在实际工程方面,这种逻辑关系可以用支模板与浇灌混凝土来说明,一定是模板支完以后才能浇筑混凝土的,即浇筑...

任务相关性及举例: 任务之间共有四种关系,下面分别举例说明如下: 1.FS(完成-开始)关系 a.必须先完成任务1,然后任务2才能开始。 b.如任务1"录入",任务2"打印".两者就是FS关系. 2.SS(开始-开始)关系 a.如果任务1没有开始,那么任务2也无法开始。 ...

劳务外包与劳务派遣区别: 一、服务性质不同 对用工单位而言,劳务派遣公司提供的是派遣工;而劳务外包提供的却是针对某个相对独立项目的全部劳务服务。 二、用工需求不同 对劳务派遣而言,用工单位需要的是派遣公司为自己提供约定数量的“派遣工...

基本逻辑关系四种情况: 1)完成-开始Finish-to-Start (FS) 完成-开始Finish-to-Start (FS): 后续作业的开始依赖于紧前作业的完成。 在实际工程方面,这种逻辑关系可以用支模板与浇灌混凝土来说明,一定是模板支完以后才能浇筑混凝土的,即浇筑...

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