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企业的组织结构类型

(1)职能组织型: 该结构呈金字塔形,高层管理者位于金字塔的顶部,中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。公司的经营活动按照设计、生产、营销和财务等职能划分成部门;一个项目可以作为公司中某个职能部门的一部分,这个部门应该是对项目的实...

组织结构形式 特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。 劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。 职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 劳动密集,重复劳动的大中型企业。 事业部型 集...

组织机构是把人力、物力和智力等按一定的形式和结构,为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动的社会单位。本文主要介绍了组织机构的类型。一、 国家机关(一)国家权力、行政、司法机关1、国家权力机关:全国和地方各级人...

同学你好,很高兴为您解答! 简单/创业家结构simple(只有老板和员工,小公司small company,建立初期early stage;优点:做决策快、好控制、目标一致性goal congruence;缺点:缺乏事业发展结构、依赖于成立者的能力、无法适应成长cannot cope ...

金字塔型结构 职能结构 矩阵制结构 事业部制结构 扁平型式结构 模拟分权制结构 企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构,是指为了实现组织的目标,在组织理论指导下,经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列...

董事长,总经理,副经理,财务总经理,财务部,人力资源部,采购部,采购经理,采购员,文员,计划物流部,记账员,还有综合管理部,后勤部。 拓展资料: 企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形...

1.直线制 直线制形态的特征是:①机构简单,权责分明,联系简洁;②自上而下执行单一命令原则;③主要管理人员通晓必需的各种专业知识、亲自处理各种业务;④各级领导人执行全部管理职能下设职能机构;管理费用低;③适用于人数较少、规模较孝生产过程...

组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。 主要包含内容如下: 设计要素:正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权...

在单位申请房屋产权登记时(如:初始登记、转移登记、变更登记、他项权利登记、注销登记),常常要求当事人提交营业执照、组织机构代码证(日常工作中我们习惯地称之为法人代码证)、法人身份证明等要件。而法人代码证又是其中必不可少的要件之...

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