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企业的组织结构类型

组织结构形式 特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少。 劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业。 职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密。 劳动密集,重复劳动的大中型企业。 事业部型 集...

企业组织结构的类型: 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人...

主要的组织结构形式有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制四种。 各自的特点是: 1、直线制:结构简单、权力集中、隶属关系明确,职责分明,决策迅速,但是没有职能部门,领导没有助手,需要领导是全能型人才,无法实现管理专业化,不利于管理...

企业组织结构的基本形式: 1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助...

组织结构的主要形式 1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人...

1、U型组织结构 19世纪末20世纪初,西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集...

一、公司组织机构包括三个部分的内容,即决策机构、执行机构和监督机构。 二、决策机构 股东大会:股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。 董事会:董事会是由董事组成...

主要组织结构形式: 直线型组织结构、职能型组织结构、直线——参谋型组织结构、直线——职能参谋型组织结构、事业部制组织结构、矩阵结构和多维立体组织结构。 1、直线制:也称为单线型组织结构,是最早使用、也是最为简单的一种组织结构类型。 “直...

扁平组织机构形态和锥形组织结构形态各有利弊。 扁平组织机构形态只适用于管理完善,团队整体素质高的企业。 锥形组织结构形态是一种适用性最广的组织形式,是大部分企业使用的组织形式。

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