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项目管理组织结构图与组织结构图有什么区别

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如果只是普通的组织机构图,word2003可以直接在插入-图片-组织机构图下插入,当然如果你用绘图工具栏中的线条配合文本框也是可以的。如果是用专用的绘图软件比如Visio之类当然也没问题。

施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构 (如施工项目经理部)为主体, 根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方 的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。 施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点...

项目管理的组织结构图的主要功能是保证项目的正常营运的载体和支撑,是责与权、利能清晰,流程流畅的基本保证。

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素,包括工程的规模和特点、项目结构、业主方管理人员的人力资源的条件、合同结构、工程任务的委托和发包的模式。 国际上业主方项目管理的模式主要...

项目结构图是一个关系网络图。以自己公司为核心,表述和采购方的关系、集成商的关系、各接口负责人的职位、姓名、联系方式。一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网,从而增加项目成功率。 组织结构图是一个公司的内部组织结构...

组织结构模式用组织结构图来描述 模式(Pattern)其实就是解决某一类问题的方法论 把解决某类问题的方法总结归纳到理论高度

一般铁路项目职能分配:项目经理,项目书记(书记只限国企)---总工-----常务副经理,现场副经理---工程部,物资机械部,计划合同部,财务部,综合办公室,安质部,精测大队,实验室(一般情况下精测大队还有实验室归到工程部)。 房建项目:经...

这就是矩阵式组织的弊端,一般由共同的上级解决。

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