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鱼骨图分析法分析案例

鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。鱼骨图同样广泛运用于制造业,在制造业应用在问题的分析上,主要从人、机、料、法、环几个方面进行总结,这样有利于全面地分析与探讨问题,最后找出问题...

鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。

5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪。于是5M因素法”又可以被称为鱼骨图。

因果分析法是通过因果图表现出来,因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图,它是1953年在日本川琦制铁公司,由质量管理专家石川馨最早使用的,是为了寻找产生某种质量问题的原因,发动大家谈看法,做分析,将群众的意见反映在一张图上,就是因果...

小李是谁?没有初步的事件描述?

鱼刺图原来是日本企业分析产品质量因果关系常用图表,通常是发动员工参与管理的一种好方法,通过人、机、料、法、环五大因素查找影响质量的潜在危险,有不少企业利用鱼刺图分析其它方方面面的不利因素,查找解决办法和对策也同样取得成效,如果...

我觉得不是一种衍生。两者的相同之处在于其思维模式相似或是相仿。不同之处在于思维导图是一种发散性的思维刺激,而鱼骨图仅仅只是为了探寻因果关系。前者不需要严谨的推理演绎,而后者需要。以上纯属个人观点。

1、排列图 排列图是指:将问题的原因或是状况进行分类,然后把所得的数据由大到小排列后,所绘出的累计柱状图。 2、因果图 因果图是指:用枝状结构画出因果关系的图。它将影响品质的诸多原因一一找出,形成因果对应关系,使人一目了然,对于确定...

鱼骨分析法简介 鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,...

使用该法首先要分清因果地位;其次要注意因果对应,任何结果由一定的原因引起,一定的原因产生一定的结果。因果常是一一对应的,不能混淆;最后,要循因导果,执果索因,从不同的方向用不同的思 因果分析法 维方式去进行因果分析,这也有利于发...

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