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鱼骨图分析法分析案例

鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的,故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴找出这些因素,并将它们与特性值...

人机料法环能测分析法(5M2E) 5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment) 在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析(大多数都是分析除了能源之外的5M1E)。

因果分析法是通过因果图表现出来,因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图,它是1953年在日本川琦制铁公司,由质量管理专家石川馨最早使用的,是为了寻找产生某种质量问题的原因,发动大家谈看法,做分析,将群众的意见反映在一张图上,就是因果...

我对于鱼骨图分析法的理解仅限于鱼骨架构,应该和正常的为思维导图导图差不多的画法,只不过结构变换而已。想着还是蛮简单的,只需要为大家演示一下,鱼骨图的使用方法即可。后来自己度娘了一番,发现,并不是想像中那么简单,原来鱼骨图分析法...

柏拉图、PDCA、5Y分析、4M1E(鱼骨图中包含这些)、8D REPORT、散点图、雷达图、矩状图等 你可以用软件进行分析,很方便。

制作鱼骨图的步骤: 首先画一条主干骨及鱼头,鱼头可以自己制作,也可以网上下一个。下图的鱼头由PPt软件制作。 将要解决的问题写在鱼头之上。 画大骨,一般画六条大骨,与主骨呈60度角。这六条大骨就是分析问题的六个方面,“人、机、料、法、环...

画一个“大鱼刺”表示现在要处理的问题,然后这个大问题肯定包含了若干小问题,用大刺儿身上的“小鱼刺”表示,这样不断细分下去,把笼统问题具体化,方便找出解决策略。

5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪。于是5M因素法”又可以被称为鱼骨图。

我觉得,鱼骨图中间的大鱼刺指向组织的战略,旁边的小鱼刺都是围绕目标展开,这样可以帮助管理者在制定单位、部门或岗位KPI时明确目标。

二进制都是 , ,如果想手算的话,比如 变成 进制的算法就是一、 / = ,余数 ;二、 / = ,余数 ;三、 / = ,余数 ;四、 / = ,余数 ;五、 / = ,余数 ;六、 / = ,余数 ;所以 的二进制就是 ;余数从下往上的顺序就是他的二进制数

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